La Treviso Sinergie S.r.l., società unipersonale coordinata e diretta dal Comune di Treviso, nasce cronologicamente il 12 aprile del 2000 sotto la denominazione “Veneto Servizi Territoriali” (in breve VST).
Nel 2003, la Treviso Servizi S.r.l. acquisisce le quote della VST, e ne cambia la denominazione in Trevilindo S.r.l..
Nel 2005 la Treviso Servizi S.r.l. cede al Comune di Treviso le quote di Trevilindo S.r.l. che ne modifica lo statuto come società partecipata dello stesso.
Lo statuto viene modificato anche inserendo l’istituto in house providing.
Il modello gestionale “in house providing” (gestione in proprio) consente di gestire attività e servizi in modo più efficiente ed economico, migliorando la qualità e conseguendo economie di gestione; ciò in quanto la società di servizi, disponendo di strumenti più flessibili di azione, può utilizzare in maniera più razionale e sinergica mezzi e risorse, eliminando la serie di costi di produzione e gestione che l’ente pubblico, per sua natura, difficilmente può ridurre.
Così configurata, Trevilindo S.r.l., assume tra gli altri, l’incarico di provvedere al servizio di pulizia e sanificazione di ambienti civili legati all’asset pubblico quali Treviso Servizi, A.C.T.T., Treviso Mercati, l’Aeroporto di Treviso , l’Istituto Manzato, le Circoscrizioni Comunali e la sede della Protezione Civile.
L’8 febbraio 2006, il Comune di Treviso rinnova il Consiglio di Amministrazione della Trevilindo S.r.l. il quale da subito si attiva per predisporre tutta una serie di misure strutturali ed organizzative finalizzate al perseguimento degli obiettivi sopra evidenziati, sulla base delle indicazioni della proprietà, miranti al consolidamento, potenziamento e sviluppo e della società e delle attività sotto gli aspetti produttivi, economici finanziari e patrimoniali.
In questa ottica si inserisce e giustifica la necessità ravvisata dal C.d.A. di modificare la ragione sociale in Treviso Sinergie, dal 15 giugno 2006, tesa a fornire una nuova e più rappresentativa immagine della società.
Con delibera del Consiglio Comunale del 6 novembre 2006, a partire dal 1° dicembre 2006 viene affidato alla Treviso Sinergie S.r.l. il servizio di pulizia di 18 immobili comunali, gestito in appalto fino a quel momento.
Con il medesimo provvedimento il Consiglio Comunale esprime un indirizzo alla Giunta comunale affinchè proceda, nel corso dell’anno 2007 e tenuto conto delle scadenze dei contratti d’appalto in corso, all’affidamento a Treviso Sinergie S.r.l. dei servizi di custodia- portierato di immobili di proprietà comunale e di terzi in uso.
Dal primo gennaio 2007 vengono acquisiti due impianti sportivi, il Mantegna e il San Bartolomeo.
Anche le pulizie della nuova aerostazione Canova, inaugurata il 16 febbraio 2007, vengono affidate a Treviso Sinergie.
Nel settore specifico della pulizia e sanificazione la soluzione dell’house providing, società degli enti locali territoriali, può costituire una possibile ed efficace risposta ai problemi di precarietà ed incertezza del posto di lavoro che caratterizzano negativamente questo comparto.
In effetti, tali attività, se ben strutturate sotto il profilo gestionale ed operativo possono garantire stabilità e continuità delle prestazioni lavorative con evidenti vantaggi per la certezza delle fonti di reddito familiare.
In tale prospettiva si ritiene fondamentale anche un impegno del sindacato teso a garantire spazi sufficienti all’attività di queste nuove aggregazioni aziendali.
Il numero dei dipendenti è passato nel corso del 2006, dalle 15 alle 40 unità, e si prevede possa aumentare significativamente in seguito all’assunzione del servizio di pulizia e di custodia delle 28 palestre scolastiche (entro il 2007) di proprietà del Comune di Treviso.